නායකයෙක් කීවාම අපේ මනසට එසැනින් එන්නේ දේශපාලන නායකත්වයක්. ලංකාව වගේ රටක ඩිජිටල් නායකත්වය කිව්වාම අලූත් දෙයක්. හැබැයි මේක ලෝකයේ දියුණු රටවල භාවිතාවන සංකල්පයක්. රටකට නායකයෙක් වගේම ආයතනයකටත් නායකයෙක් සිටිනවා. මේ සංකල්පය තුළ එන කොටස් කීපයක් තියෙනවා. ඒක හරියට අවබෝධකර ගත්තොත් අපිට මේ ගැන ගැඹුරින් හිතා බලන්න පුළුවන්. මෙහි තියෙනවා සංනිවේදනය. විශේෂයෙන් අපි ඩිජිටල් තාක්ෂණය අපි භාවිතා කරනකොට සංනිවේදනය අත්යවශ්ය කාරණයක්. ඊළඟට දැක්ම. දැක්මක් තියෙන්න ඕනේ. ඩිජිටල් නායකත්වයකට ආයතනය ගැන රට ගැන එ් විදියට දැක්මක් තියෙන්න ඕනෙ. ඊළඟට ඩිජිටල් සාක්ෂරතාවය. මෙහිදී තමන් කොච්චර දුරට පරිගණකය ආශ්රිතව තියෙන උපකරණවලට කොච්චර සහසම්බන්ධද තමන්ට කොපමණ වැඩ කොටසක් ඒ ඔස්සේ කරන්න පුළුවන්ද කියන එක. ඊ ළඟට උපායමාර්ග. අපි යම්කිසි දේවල් කරගෙන යද්දි යම් යම් දේවල් භාවිතා කරනවා. මේ උපාය මාර්ග සම්බන්ධයෙන් දැනුවත්මක් කරන්න ඕනෙ. ඊට එහාට ගියොත් නවඋත්පාදනය. අලූත් දේවල් නිර්මාණය කිරීමට මේ තාක්ෂණයෙන් අපිට පුළුවන්කම ලැබෙනවා. ඊළඟට අවදානම ගැන සාකාව. අවදානම කියන්නේ මේ වසංගත රෝග තත්ත්වය ගැන අසත්ය ප්රචාරකරනවාට වැඩිය අවදානම සම්බන්ධයෙන් සාකච්ඡා කරන්න ඕනෙ.
ධනාත්මකව අපි මේකට මුහුණ දෙන්නේ කොහොමද, සෞඛ්ය අංශවලින් අපිට භාවිතා කරන්න කියලා තියෙන ක්රමවේදයන් මොනවාද, ආරක්ෂක අංශවලින් අපිට දීලා තියෙන ක්රමවේදයන් මොනවද කියලා අපි දැනුවත් වෙන්න ඕනේ. අන්න ඒ සඳහා මේ ඩිජිටල් තාක්ෂණය භාවිත කරන්න පුළුවන්. ඊට අමතරව අනුවර්තිතාවය. ඒ කියන්නේ මේ සම්බන්ධයෙන් අපි යමක් කරනවා නම් එකදිගට කරන්න ඒ තියෙන කුසලතා අපි වර්ධනය කරගෙන අඛණ්ඩව කරන්න ඕනේ. ඒ අනුව තමා මේ ඩිජිටල් නායකත්වය ගොඩ නැගෙන්නේ. ඊළඟට කුසලතා ස්ථානගත කිරීම. මේක අතිශයින්ම වැදගත් දෙයක්. ආයතනයක් ගත්තොත් එහෙම විවිධ අයට විවිධ කුසලතා තියෙනවා. මේ ඩිජිටල් පරිසරය තුළ විවිධ වෘත්තීන් තියෙනවා. අපි මෘදුකාංග නිෂ්පාදන ආයතනයක් ගත්තොත් එහෙම එහි ඉන්නවා මෘදුකාංග ඉංජිනේරුවරු. ඊළඟට එහි ඉන්නවා මෘදුකාංගය සැලසුම්කරන ශිල්පීන්. මෘදුකාංග තත්ත්වපාලන ඉංජිනේරුවරු. මේ හරහා රැකියා වෙළෙඳ පොළක් බිහිවෙලා තියෙනවා. ඒ වගේම එකිනෙකාට විශේෂිත වූ කුසලතා තියෙනවා. එ්වා හඳුනාගෙන ආයතනයක් විදියට, රටක් විදියට හෝ තමන්ගේ පුද්ගලික ජීවිතයට භාවිතා කරන්න පුළුවන් නම් මේ ඩිජිටල් පරිසරය තුළ ඉහළ ස්ථානයකට එන්න කෙනකුට හැකියාව ලැබෙනවා. ඒකට අපි කියනවා දත්ත විශ්ලේෂණය කරලා දත්ත යොදාගෙන තමන්ගේ කාරණා සංවර්ධනය කරගෙන තමන්ගේ ව්යාපාර කටයුතු තමන්ගේ ජීවිතය වර්ධනය කර ගැනීමේ අවස්ථාව ලැබිලා තියෙනවා. එසේ වර්ධනය කරගත් තැනැත්තාට කියනවා ඩිජිටල් නායකත්වය සතු පුද්ගලයෙක් කියලා.
පුලස්ති වන්නිආරච්චි,
ඩිජිටල් අලෙවිකරණ උපදේශක
No comments:
Post a Comment